Bau & Handwerk

Die Bau- und Handwerksbranche steht wie kaum eine andere unter Kostendruck: steigende Materialpreise, Fachkräftemangel und schwankende Nachfrage belasten Margen und Liquidität. Gleichzeitig sind Projekte kleinteilig und oft schlecht dokumentiert – was Transparenz und Profitabilität erschwert.

Nur wer hier auf strukturierte Prozesse, belastbare Kalkulationen und klare Steuerungsinstrumente setzt, kann nachhaltig erfolgreich bleiben.

Bau & Handwerk: Mann bedient Tablet. Digitalisierung in der Finanzberatung & Kostenkontrolle für Industrieunternehmen im Mittelstand. Process Mining.

Typische Herausforderungen

Hoher Kostendruck & Materialpreise

Erschwerte Projektkalkulation, sinkende Margen

Unklare Projekttransparenz

Risiken werden zu spät erkannt

Fehlende Automatisierung

Hohe Fehlerquote & Zeitverlust im Finance

Abhängigkeit von Einzelpersonen

Fehlende Skalierbarkeit, Wissensrisiken

Verzögerte Zahlungseingänge

Gefährden Cashflow und Liquidität

Typische Projektergebnisse

Monatsabschluss von 15 auf 5 Tage

Schnellere Abschlussprozesse ermöglichen zeitnahe Projektsteuerung

Echtzeit-Projektcontrolling

Sofortige Sichtbarkeit auf Projektfortschritt, Kosten und Margen

Automatisierte Rechnungsverarbeitung

Digitale Workflows von Eingang bis Zahlung

Transparente Kostenstrukturen bis auf Projektebene

Klare Kostenzuordnung für jedes Projekt und jede Kostenstelle

Reduzierter manueller Aufwand im Finance

Automatisierte Workflows in Rechnungsverarbeitung und Abstimmungen

Verbesserte Liquiditätssteuerung

Präzise Forecasts und proaktives Cashflow-Management

Kundenstimmen aus Bau & Handwerk

RITTER

„„K² Advisory hat unsere Projektkalkulation und das gesamte Projektcontrolling auf ein neues Niveau gehoben. Durch den Neuaufbau unserer Projektberichte und die Einführung eines autarken, DATEV-basierten Finance-Systems – intelligent angebunden an unsere Warenwirtschaft – verfügen unsere Projektleiter und die Geschäftsführung heute über eine verlässliche, tagesaktuelle und fehlerunempfindliche Zahlenbasis. Die Zusammenarbeit hat spürbar zu mehr Transparenz, Steuerbarkeit und wirtschaftlicher Sicherheit in unseren Projekten geführt.“
Andy Braune

Kaufmännischer Leiter

Ritter Starkstromtechnik GmbH & Co. KG

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Kalkulationen im Bauwesen optimieren