Prozessintegration & Digital Enablement
Wir integrieren Finance wirksam in die realen Wertströme des Unternehmens – prozessual, systemisch und organisatorisch.
Keine Strategie-Beratung. Kein Re-Branding von Accounting oder Controlling. Fokus: Integration, Umsetzung, Wirksamkeit im Alltag.
Worum es geht
Finance wirksam machen heißt: Prozesse verbinden, Systeme integrieren, Umsetzung sicherstellen.
End-to-End-Optimierung von P2P-, O2C- und R2R-Prozessketten – dort, wo Finance-Qualität entsteht oder verloren geht
Integration angrenzender Bereiche: Einkauf, Vertrieb, Produktion, Logistik, HR
ERP-, DATEV- und DMS-Integration in bestehende Systemlandschaften
Automatisierung von Buchungs-, Freigabe- und Workflow-Prozessen
Reduktion manueller Aufwände und systemischer Fehlerquellen
Process Mining als Entscheidungs- und Integrationswerkzeug – kein Selbstzweck
Kennen Sie das?
Systeme sind vorhanden, aber nicht durchgängig integriert
Finance, Einkauf, Vertrieb und Produktion arbeiten mit unterschiedlichen Datenlogiken
Manuelle Schnittstellen verursachen Fehler, Verzögerungen und Intransparenz
Digitalisierung scheitert, weil Prozesse nicht klar definiert sind
Optimierung übergeordneter Prozessketten
Hier entsteht oder verliert Finance Qualität. Deshalb setzen wir hier an.
Purchase-to-Pay (P2P)
Einkauf effizient steuern
Bottlenecks reduzieren, 3-Way-Match stabilisieren, Durchlaufzeiten senken.
Order-to-Cash (O2C)
Umsatzströme beschleunigen
Schnellere Faktura, transparente Logistik-Schnittstellen, bessere Liquidität.
Record-to-Report (R2R)
Abschlusssicherheit erhöhen
Fehlerfreie Buchungslogik, automatisierte Abstimmungen, klare KPIs.
So gehen wir vor
Transparenz über reale End-to-End-Abläufe
Analyse von P2P, O2C und R2R entlang tatsächlicher Wertströme
Integration von Finance in operative Wertströme
Verzahnung von Accounting, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Produktion, Logistik und HR
Technische & organisatorische Umsetzung in bestehenden Systemen
ERP-, DATEV- und DMS-Integration, Automatisierung von Buchungs- und Freigabeprozessen
Process Mining als Integrationswerkzeug
Process Mining macht sichtbar, wie Prozesse wirklich laufen – in Echtzeit und faktenbasiert. So erkennen wir Engpässe, Schleifen und Integrationsbedarfe in P2P, O2C und R2R, bevor wir umsetzen.
Process Mining ist kein Selbstzweck, sondern Entscheidungs- und Integrationswerkzeug.
DATEV als Option für Ihren stabilen Finanzkern
Stabilität & Abschlusssicherheit
Stabile, rechtssichere Buchungsgrundlage – auch bei komplexen Strukturen.
Schnittstellenlogik
Klare Buchungslogiken und nahtlose Integration in bestehende Systemlandschaften.
Skalierbarkeit
Auch bei Wachstum oder Systemwechsel bleibt die Datenintegrität gewährleistet.
Je nach Anforderung und bestehender Systemlandschaft setzen wir auf DATEV als einen möglichen Baustein – oder integrieren andere Lösungen, die besser zu Ihrer Infrastruktur passen.
Unsere Rolle in der
Umsetzung
Fachlich
- Modernisierung von Accounting & Controlling
- Harmonisierung von Rollen, Verantwortlichkeiten & Reporting
- Durchgängige Wertefluss-Logiken & regelbasierte Buchungsstrukturen
Prozessual
- Operative Einbindung von Einkauf, Logistik, Operations
- End-to-End-Optimierung entlang realer Abläufe
- Reduktion manueller Schnittstellen und Fehlerquellen
Systemisch
- Automatisierung & KI-basierte Prozessoptimierung
- ERP- und DMS-Integration in bestehende Landschaften
- Datenbasierte Entscheidungsmodelle für CFO & CEO
Ergebnis für Ihr Unternehmen
Steuerbarkeit:
Finance als integriertes Steuerungszentrum, nicht als Insellösung
Datenqualität:
Eine einheitliche, belastbare Zahlenbasis über alle Bereiche
Entlastung:
Reduktion manueller Aufwände und systemischer Fehlerquellen
Geschwindigkeit:
Schnellere Abschlüsse, kürzere Durchlaufzeiten, weniger Rückfragen
Dieses Feld wirkt mit
Hier wird Finance wirksam – nicht beschrieben.
Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wie Finance wirksam in Ihre Wertströme integriert werden kann.