Industry &
Manufacturing

The manufacturing industry is under constant pressure: rising energy prices, volatile raw material costs, and international competition. At the same time, production processes are becoming increasingly complex – requiring precise planning, fast decision-making, and reliable control mechanisms.

To succeed in this environment, more than cost reduction is needed: it is about clear transparency, lean processes, and the ability to respond to change with agility.

Industrie & Fertigung: Mann mit Tablet. B2B Finanz- & Managementberatung für Mittelstand in Finance Transformation, Process Mining & Cost Engineering.

Typical challenges

Volatile energy & raw material prices

Cost pressure and difficult costing

High product variability in manufacturing

Complex post-calculation, lack of margin transparency

Lack of real-time data

Slow decision-making, reactive management

High fixed costs

Require precise capacity planning

Inefficiencies in P2P & O2C

Long cycle times, tied-up liquidity

Typical project outcomes

Monthly closing reduced from 15 to 5 days

Accelerated closing processes enable faster management decisions

Real-time production controlling

Live monitoring of capacity utilization, costs, and efficiency

Automated invoice processing

Digital workflows significantly reduce cycle times

Transparent cost structures down to product level

Precise cost allocation for each product variant

Reduced manual effort in finance

Automated P2P and O2C processes

Improved forecasting & liquidity management

Accurate planning even in volatile markets

Kundenstimmen aus Industrie &
Manufacturing

KLAUKE

„„K² Advisory hat uns in einer herausfordernden Phase maßgeblich unterstützt und unser Rechnungswesen in kurzer Zeit auf ein deutlich höheres Niveau gehoben. Neben der fachlichen Aufbereitung unseres Zahlenwerks – von Bilanzpositionen bis zu Vorratsbewertungssystemen – hat das Team unsere Accounting-Strukturen neu geordnet und operative Abläufe nachhaltig stabilisiert. Besonders wertvoll war die tiefgehende Analyse und Optimierung unseres gesamten Purchase-to-Pay-Prozesses. K² Advisory verbindet Finance-Expertise mit echter Prozesskompetenz.”
Axel Böhme

Finance Manager

Gustav Klauke GmbH

REMA

„„K² Advisory hat unser Kostenstellensystem grundlegend modernisiert und eine sechsstufige Konsolidierungshierarchie aufgebaut, die perfekt auf unsere Kalkulationstreiber und Steuerungsanforderungen abgestimmt ist. Durch die neue Struktur haben wir heute eine deutlich klarere Sicht auf Abteilungen, Bereiche und deren Kostenbeiträge – inklusive einer belastbaren Basis für Planung, Forecast und Kalkulation. Die Zusammenarbeit war hochprofessionell und hat unsere interne Steuerungslogik spürbar verbessert.””
Bettina Glück

Geschäftsführende Gesellschafterin

REMA Gruppe

BECKER

„„K² Advisory hat uns geholfen, Transparenz in unsere Finanz- und Prozesslandschaft zu bringen und eine verlässliche Grundlage für betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu schaffen. Neben der strukturierten Aufarbeitung unseres Rechnungswesens wurden digitale Workflows für die Eingangsrechnungsverarbeitung etabliert, die heute für deutlich mehr Geschwindigkeit und Prozesssicherheit sorgen. Gleichzeitig konnten wir die Kalkulation – ein zentraler Faktor in unserem technisch geprägten Umfeld – nachhaltig schärfen und verständlich machen. Die Kombination aus Finance-Expertise, Prozessverständnis und Digitalisierungskompetenz hat unser Unternehmen spürbar vorangebracht.””
Johann Sandström

Geschäftsführer

Becker Industrielack GmbH

ALFRA

„„K² Advisory hat uns dabei unterstützt, unsere Vorratsbewertung und die zugrunde liegenden Wertflüsse im ERP-System strukturiert zu analysieren und weiter zu professionalisieren. Durch die klare Herleitung der Kosten, die saubere Abbildung der Produktions- und Materialprozesse sowie die Optimierung der automatischen Buchungslogiken haben wir heute deutlich mehr Transparenz und Verlässlichkeit in unseren Herstell- und Selbstkosten. Die Zusammenarbeit war fachlich stark, praxisnah und für uns sehr wertvoll.””
Daniel Adams

Kaufmännischer Leiter Rittal Automation Systems

ALFRA GmbH

Review funding opportunities

Many transformation projects in the mid-market are eligible for funding.
We support you in identifying the right programs.