Transformation gestalten. Wandel ermöglichen. Zukunft sichern.

In einer dynamischen und digitalen Wirtschaft ist Veränderung kein Ausnahmezustand – sie ist Normalität. Prozesse, Strukturen und Finanzbereiche, die gestern noch funktioniert haben, stoßen heute oft an Grenzen.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, gezielt zu transformieren – ob durch effizientere Abläufe, moderne Finanzorganisation oder klarere Verantwortlichkeiten. Unser Fokus liegt dabei auf nachhaltiger Veränderungen mit messbarem Mehrwert. Damit Unternehmen krisenfest, steuerbar und zukunftsfähig bleiben.

Finance Transformation

Finanzabteilungen zukunftssicher aufstellen – effizient, automatisiert und steuerbar.

• Digitalisierung & Automatisierung von Finanz- & Accountingprozessen
• Einführung moderner Steuerungsinstrumente
• Aufbau datenbasierter Entscheidungsgrundlagen
• Re-Organisation der Finanzabteilung

Ihr Nutzen: Mehr Effizienz, Transparenz und Steuerungsfähigkeit im Finanzbereich und im Rechnungswesen – mit einer zukunftsgerichteten und leistungsstarken Finanzorganisation.

Prozess- & Systemtransformation

Prozesse, Systeme und Workflows, die effizient laufen – statt Bremsen im Alltag.

• End-to-End Prozessoptimierung (Purchase-to-Pay, Order-to-Cash, Record-to-Report)
• Nahtlose ERP-Integration und Systemanpassung
• Digitale Automatisierung und Workflowmanagement
• Integration und Optimierung von DATEV-Systemen

Ihr Nutzen: Effiziente und durchgängige Prozesse, optimierte Systemlandschaften und automatisierte Abläufe, die Ressourcen schonen, Transparenz erhöhen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Organisation & Strukturentwicklung

Strukturen, die funktionieren – klare Verantwortlichkeiten, weniger Reibung, mehr Effizienz.

• Neugestaltung und Optimierung von Zentralfunktionen (z. B. Controlling, Finanzbuchhaltung)
• Entwicklung effizienter Organisationsstrukturen und klarer Rollenverteilungen
• Begleitung von Change Management Prozessen und konsequente Umsetzung

Ihr Nutzen: Klare Strukturen, definierte Verantwortlichkeiten und eine anpassungsfähige Organisation, die Veränderungen souverän meistert und nachhaltig leistungsfähig bleibt.

Steuerungslogik & Zielausrichtung

Mehr Überblick, klare Ziele, belastbare Entscheidungen – für eine effektive Unternehmenssteuerung.

• Analyse und Optimierung von Wertflüssen sowie Transparenz in ERP-Systemen
• Entwicklung von Zielbildern und Zukunftsszenarien
• Aufbau passender Governance-Strukturen für nachhaltige Unternehmensführung
• Erstellung von Independent Business Reviews (IBR)

Ihr Nutzen: Klare Entscheidungsgrundlagen, verbesserte Steuerbarkeit und fundierte Ausrichtung auf nachhaltiges Wachstum und Stabilität.